400-618-3066
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踔厲奮發(fā) 勇毅前行 團結(jié)奮斗
黨建引領(lǐng),紅心如磐
正風肅紀,清風護航
凝魂聚氣,強基固本
把大勢 強信心 聚合力丨山東重工2025年一季度經(jīng)濟運行分析會召開
2025年04月14日4月14日,山東重工集團2025年一季度經(jīng)濟運行分析會在濟南召開,深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及全國“兩會”精神,全面落實省委、省政府決策部署,總結(jié)分析集團一季度經(jīng)濟運行情況,科學研判當前面臨的內(nèi)外部形勢,系統(tǒng)謀劃二季度工作,推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。集團黨委書記、董事長滿慎剛講話,黨委副書記、總經(jīng)理王志堅通報經(jīng)濟運行情況,黨委副書記、董事葉建軍主持會議。
一季度,山東重工集團內(nèi)抓管理提質(zhì)效、外拓市場樹品牌,積極搶抓國內(nèi)外市場機遇,有效應(yīng)對國際市場動能不足、國內(nèi)市場內(nèi)卷競爭的雙重挑戰(zhàn),收入、利潤均實現(xiàn)穩(wěn)健增長,運營質(zhì)效持續(xù)向好,實現(xiàn)了首季“開門紅”,保持了高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。整體呈現(xiàn)國內(nèi)市場增長動能增強、領(lǐng)跑優(yōu)勢不斷擴大,海外業(yè)務(wù)有效應(yīng)對風險、保持平穩(wěn)健康態(tài)勢,科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級、硬核實力更加凸顯,黨建工作水平持續(xù)提升、文化生態(tài)充滿活力等顯著特點。
滿慎剛指出,當前集團發(fā)展的外部機遇和挑戰(zhàn)并存,盡管全球經(jīng)濟貿(mào)易的不確定性、不穩(wěn)定性、不平衡性和不可預(yù)見性顯著增強,但全球市場仍具有廣闊戰(zhàn)略增長空間的事實沒有變,中國經(jīng)濟長期向好的趨勢沒有變,集團干部員工攻堅克難、改革創(chuàng)新的信心決心沒有變。集團各級領(lǐng)導班子要準確認識“時”與“勢”、“危”與“機”的大邏輯大趨勢,始終保持清醒理性、保持戰(zhàn)略定力、保持積極主動,堅持以不變應(yīng)萬變、以萬變應(yīng)萬變,謀勢而動、順勢而為、乘勢而上,增強做好各項工作的前瞻性、預(yù)見性、針對性。
滿慎剛強調(diào),集團全體干部員工要以永不懈怠、永立潮頭、永爭第一的精神全力奮戰(zhàn)二季度,確保上半年主要經(jīng)營指標全線飄紅。
? 堅持以國內(nèi)爭先進位為目標,敢打敢拼確保領(lǐng)跑行業(yè),發(fā)揮整車整機與動力系統(tǒng)協(xié)同優(yōu)勢,提升全價值鏈營銷、渠道標準化運營和終端大客戶開發(fā)能力,力爭銷量、市占率雙增長,結(jié)構(gòu)調(diào)整、盈利水平雙提升。
? 堅持以出口布局優(yōu)化為重心,謀早謀先實現(xiàn)增量突破,加快海外市場多元化、本地化、品牌化、協(xié)同化推進力度,提升全球市場運營和風險管控能力,確保出口快速增長。
? 堅持以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級為方向,向新向智抓好產(chǎn)業(yè)升級,加快新能源、數(shù)智化、后市場發(fā)展步伐,打破慣性思維、固有模式、傳統(tǒng)機制,以自我革命、系統(tǒng)設(shè)計、開放合作的思維推進產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)建設(shè)。
? 堅持以降本提質(zhì)增效為抓手,精準精細抓好運營管控,深入推進“質(zhì)量、創(chuàng)新、降本”管理提升行動,對標世界一流持續(xù)加大資源要素投入,提升產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)和成本競爭力。
? 堅持以嚴制度強管理為基礎(chǔ),有效有力激活創(chuàng)業(yè)激情,健全完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理體系,全面建立高動力、高目標、高激勵與嚴制度、嚴考核、嚴作風相結(jié)合的導向和機制,營造良好發(fā)展生態(tài)。
? 堅持以開展學習教育為契機,從嚴從實深化作風建設(shè),推動深入開展中央八項規(guī)定精神學習教育和抓好省委巡視反饋問題整改有機統(tǒng)一,持續(xù)強化黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
集團各二級權(quán)屬企業(yè)分別作了工作匯報。集團總部中層正職及以上領(lǐng)導干部,各二級權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理助理及以上領(lǐng)導干部參加會議。